Ekonomide, vergide, işletme yönetiminde değişen koşullara en hızlı uyum sağlayan ve beklenmeyen durumlara karşı doğru karar almanız için uzun vadeli plan yapmanıza yardımcı olacak şekilde çalışıyoruz.

İşletmeler yaşayan bir süreçtir. Yöneticiler yaşayan süreci kontrol etmek, sorumlu oldukları çevre-lere gerek bilgi ve gerekse hesap vermek durumunda olmaları nedeniyle plan yapmak zorundadırlar. Yöneticilere görev verenler onların başarılarını, planları ne derece gerçekleştirdiklerine bakarak değerlendirirler.
Kurumsal Yönetimi Gerçekleştirebildiniz mi?

Zaman içerisinde şirketin büyümesi ile birlikte aile de büyür. Var olan çekirdek yapı genişler, aile üyelerinin sayısı artar, aile içi iletişim zorlaşır, anlaşmazlıklar oluşabilir. Sonraki kuşakta yönetim kademelerinde yer alacak kişilerin seçiminden, geleceğe yönelik beklentilere kadar her husus aileler arasında anlaşmazlıklara neden olabilir.

Bu anlaşmazlıklar ortaya çıkmadan ya da derinleşmeden önlem alınması, şirket ve aile içindeki ilişkilerin bir sistem içerisine oturtulması gelecekte yaşanabilecek sorunları en aza indirgerken aile içi ilişkilerin de bozulmasını engelleyecektir.

PH Danışmanlık Bölümü, gerçekleştirdiği danışmanlık hizmetlerinde şirket kültürü, sektörel farklılıklar, misyon ve vizyon, şirket büyüklüğü ve gelecek hedeflerini göz önünde bulundurarak her şirket için en uygun modeli oluşturur ve kurumsal yapılandırmayı bu doğrultuda gerçekleştirir.

PH Danışmanlık bünyesinde kullanılan ve uluslararası en iyi uygulamalardan yararlanılarak oluşturulmuş bir kurumsallaşma metodolojisi bulunmaktadır. Her şirketin farklı bir yapıya ve kurumsal kimliğe sahip olmasından yola çıkılarak, geleceği de öngörecek şekilde hizmet verilen şirket için en uygun kurumsallaşma modeli oluşturulur. Bu model şirkete özgü olup şirket ile ilgili alınan bilgiler ışığında hazırlanır, yöneticilerle paylaşılarak uygulamaya konur. Önerilen yapılanma modelleri her zaman uygulanabilir olur ve uluslararası standartlara paralel yaklaşımlar taşır.

Danışmanlık çerçevesinde gerçekleştirilen çalışmalar PH Danışmanlık bünyesinde ve danışmanlık yapılacak şirketler bünyesinde sürdürülür. Danışmanlık verilen şirket belli aralıklarla ziyaret edilir ve görüşmeler önceden alınacak randevularla işlerin aksamasına izin verilmeden sürdürülür.
Gerçekleştirilecek hizmet süresince şirketlerden alınacak tüm bilgiler “gizli bilgi” kapsamında kabul edilir ve üçüncü kişilerle hiçbir şekilde paylaşılmaz. Bu amaçla, Şirket yönetimi ile bir “gizlilik anlaşması” gerçekleştirilir.